习主席在中央军委人才工作会议上强调，要在全军营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才浓厚氛围，把广大人才干事创业积极性、主动性、创造性充分激发出来。军工企业是青年人才的集聚地，是创新创造的一方沃土。习主席的重要论述，为企业管理者如何培养使用人才，尤其是用好青年科技人才指明了方向。
人才的厚度决定科技创新的高度，赢得青年才能赢得未来。回顾近年来崭露头角的科研团队，国防科技大学创新团队平均年龄30岁，量子科学团队平均年龄35岁……这些新时代的青年英才，年纪轻轻就担重任、挑大梁，他们身上所具有的知识结构新、发展潜力大、创新精神强等特点，有力推动了我国科技事业发展。
军事领域，最需要创新精神；科技兴军，最需要青年担当。历史经验告诉我们，在激烈的国际军事竞争中掌握主动，离不开大批科技英才的接力奋斗。一旦缺少青年领军人才，科研队伍就会后继乏人，就很难推动科技创新可持续发展。就军工企业而言，要想在武器研发领域实现从跟跑、并跑到领跑的跨越，就要用好用活青年人才，充分释放青年人才创新力量。
青年人才处于科研工作的黄金阶段，最富有创新潜能。然而，现实中，不少青年科技人才常常面临一些成长成才的藩篱——有的企业管理者喜欢将缺经验不稳重与青年科技人才画等号，缺乏对青年科技人才创新研究鼓励支持的勇气；有的单位在选拔任用人才时“唯论文、唯学历、唯职称”，使得青年科技人才被“硬杠杠”牵着鼻子走……凡此种种，将青年科技人才的锐气和朝气消磨得一干二净，最终使企业内部暮气沉沉、缺乏活力。
实际上，在青年科技人才培养、引进、使用上投入更大精力，集中更多资源，往往收获颇丰。在B-200雷达立项之初，苏联武器设计师本京的超前设计理念并不被众人看好。所幸在导师拉斯普列京的大力支持下，本京仅用56台雷达便部署了2条环形雷达监视带。从此，北约高空侦察机再未出现在莫斯科上空。
“选天下之豪杰，致天下之精材，来天下之良工，则有战胜之器矣。”激发青年科技人才创新活力，企业管理者既要当好“场外指导”，也要成为“啦啦队长”。一方面要营造识才爱才敬才用才的环境，建立健全有利于人尽其才的评价使用机制、有利于竞相成长的奖励激励机制、有利于脱颖而出的资源分配机制，让人才活力充分迸发；另一方面要放手使用优秀青年人才，为其撑腰壮胆、敲锣打鼓，支持他们挑大梁、当主角，不断开创人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，进而更好推进武器装备建设创新发展。
原标题：让青年科技人才有为更有位