今年以来，新疆生产建设兵团第二师铁门关市融媒体中心紧扣能力提升这一关键环节，扎实开展干部“能力提升年”活动，把工作实绩作为检验干部能力提升的重要尺度，全力打造一支作风正、能力强、素质高的新闻采编队伍，切实推动二师铁门关市新闻事业高质量发展。
加强绩效管理 发挥考核作用
解题需要思路，攻坚需要利器。二师铁门关市融媒体中心抓实考核指挥棒，激励干部和专业技术人员在新时代有新担当、新作为。按照“分类管理、科学设岗、明确职责、以岗定薪、统筹兼顾”的总体要求，在定岗、定员、定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的绩效考核工资分配制度，以岗定薪、多劳多得，定量与定性考核相结合，适当拉开岗位及其绩效工资分配档次，建立中心党委主抓，部门自我管理、自主考核，媒体分类考核的绩效挂钩机制，促进二师铁门关市融媒体中心各项事业发展。
健全完善制度 强化规范管理
二师铁门关市融媒体中心不断健全完善各项管理制度，以制度建设推动干部作风持续好转。科学制定《二师融媒体中心工作人员管理办法》，进一步强化全体工作人员的管理工作，严肃工作纪律，提高工作效率，激发全体员工干事创业和学习创新的热情，明确学习、会议、着装、卫生、培训等12个方面的规范要求。
狠抓业务培训 提升工作能力
二师铁门关市融媒体中心狠抓常态化业务培训，全面提高新闻采编队伍整体素质，不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。
二师铁门关市融媒体中心举办师市新闻工作者专题培训班，对基础知识、基本理论和新技术等内容进行系统学习；抽调基层新闻工作者到二师铁门关市融媒体中心进行跟岗培训学习，提升基层业务能力和水平；每两周开展一次“融媒大讲堂”，由二师铁门关市融媒体中心业务能力水平较高的同志担任主讲，分享交流工作经验、专业知识；各部门负责同志每周组织本部门工作人员开展一次“业务强化学习培训课”，结合专业特点，组织学习本岗位专业知识、专业技能，达到互相启迪、共同进步；开展“一对一”传帮带工作，统筹各媒体专业技术人员，通过“师傅带徒弟”“业务强者带业务弱者”“老手带新手”，提升新入职人员的业务能力；鼓励员工积极参加在职学历教育和其他形式的自学或网络视频教学、多媒体课程等形式的培训；对紧贴中心实际的网络视频教学、多媒体课程，申报后经中心党委研究通过，可按照规定报销网课费用。
走出去请进来 紧跟时代步伐
二师铁门关市融媒体中心为紧跟时代步伐，深化对媒体融合发展认识及对前沿技术业务模式的探索，鼓励员工根据自身技能提升需要，主动申请并联系外出培训地点。培训结束后，在全员培训大课上分享心得，交流经验。委派专业技术人员到其他地区融媒体中心跟岗学习。邀请业内专家或业务拔尖人才到二师铁门关市融媒体中心开展能力素质提升讲座。
接下来，二师铁门关市融媒体中心将以能力提升为重点，坚定不移做好新闻舆论宣传各项工作，为推动二师铁门关市经济社会高质量发展贡献新的力量。
原标题：新疆兵团二师铁门关市融媒体中心多措并举锻造新闻“铁军”