今年以来，陕西省安康市旬阳市牢牢把握年轻干部事业“成长黄金期”，积极探索实施以1年岗位适应期、3年业务拓展期、5年素能提升期为重点的新招录人员“135”培养管理机制，多点发力加快年轻干部成长成才，不断打造信念过硬、素质过硬、能力过硬、作风过硬的年轻干部队伍。
抓住入职第1年拉开镫。旬阳市加强全过程跟踪式培养，建立年轻干部成长档案，实现年轻干部思想、工作、作风的全方位提升。关注源头选配帮带导师，新录用人员入职后，所在单位要为每名年轻干部配备成长导师、专业导师和生活导师，由3名帮带导师结合其优势特长，制定培养成长计划。注重红色教育和党性修养，依托王院乡村振兴学堂、红军纪念馆、烈士陵园等市内红色教育资源，开展集中研学活动175人次，激发年轻干部主动学习党的创新理论和光辉党史的内生动力。加强干部思想动态管理，帮带导师每月开展谈心谈话，充分了解年轻干部的心理状态和成长动向，当好年轻干部“贴心人”，帮助其坚定信仰信念。当下已为21个镇和52个部门共计155名年轻干部制定了详细的成长规划。
紧盯练兵前3年扶上马。旬阳市充分注重个性化教育和创新能力培养，围绕因材施教、按需培养的宗旨，明确培养方向，细化培养措施。加强业务技能培训，根据“负责什么学什么，缺少什么补什么”的原则，组织开展了党的二十届三中全会精神轮训、党务干部培训、年轻干部能力提升培训等12个主题班次，助力年轻干部成为业务精尖和行家里手。锚定实践提升素能，采取导师帮带、上挂下派、跟班实训、驻村帮扶等方式，让年轻干部深入基层一线，在实践中找寻自身差距和不足，通过“手把手亲自带”的方式，帮助其提高解决实际问题的能力。重视党性原则锤炼，抓实抓细“三个年”活动和党纪学习教育，引导年轻干部牢固树立正确的政绩观，筑牢思想防线。目前已分2个阶段组织开展全市党纪知识竞赛1次，累计参与人数400余人。
用好提升5年期送一程。旬阳市加大全市“三交六制”年轻干部“雏雁工程”实施力度，不断健全日常发现、持续培养、适时使用的选拔任用机制，为年轻干部打造成长沃土。做实阶段考核管理，定期举办业务比拼、擂台比武、青年笔谈等活动，充分锻炼年轻干部开口能讲、提笔能写、遇事能办的能力，采取集中测试、个别访谈、集中述职等形式对其综合表现进行专项考核评估。加大梯次培育力度，根据综合考核结果，每年精选100名优秀年轻干部纳入“后备干部库”进行动态管理，对干群评价高的，优先推荐纳入“雏雁工程”。实施一线锻炼工程，聚焦干部“七种能力”提升，组织选派年轻干部到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等一线岗位实践锻炼，提升解决复杂问题和做群众工作的能力，让干部在急难险重岗位中增阅历、长才干。今年以来，已先后选派3名年轻干部赴江苏常州挂职锻炼，42名年轻干部得到提拔使用。
原标题：陕西旬阳：“135”机制助力年轻干部成长成才