河南浚县:深耕“红色+”模式 为党建引领社区治理赋能增效

“孩子们上班忙,我自己在家常感觉空落落的。来社区参加活动后,认识了很多朋友,大伙儿一起下棋、唱歌,日子过得可高兴了。”正在下棋的河南省鹤壁市浚县金城路社区居民张先生开心地表示,今年他和几个老伙伴还加入了社区的志愿服务队,想一起去做些有意义的事。

浚县立足县域实际,深耕“红色+”模式,坚持党建引领,深入实施社区治理工程,构建起区域统筹、条块结合、上下联动、开放共享的社区治理新格局。

用活党建机制,由“单打独斗”向“共建共治”转变

近年来,浚县以完善社区基层党组织建设路径为突破口,织密组织网格。在纵向上,构建四级组织体系,建立“街道—社区—小区—党员中心户”四级组织体系,实行四级负责制,使党组织链条延伸至基层末梢,为以党建促发展、促民生、促治理奠定了坚实基础。在横向上,打造小区治理共同体,建立以小区党支部为核心的“1+2+N”小区治理共同体。“1”即小区党支部,在小区治理中发挥领导核心作用;“2”即业委会、物业服务企业两个重要载体,由党支部居中统筹协调两者关系,并对其日常运行把关定向;“N”即吸收小区在职、退休、流动党员加入小区党支部,联合小区周边“两新”组织、企事业单位党组织,打破区域壁垒和条块分割,搭建便捷议事平台,共同参与小区治理。

激活内生动力,由“前哨服务”向“末梢治理”转变

浚县通过建立党组织领导下的业委会,将广大居民有序组织起来、动员起来,激励他们以主人翁的姿态积极参与小区治理。党组织“操盘”,依托浚县住建部门,成立物业服务行业党委,在小区党支部、共驻共建单位组织下,对66个小区进行拉网式摸排。对具备业委会成立条件的小区,按照有关规定,严格程序步骤,细化环节流程,做到3个月时间里业委会应建尽建;对入住率低且以平房区、散居户为主,不具备业委会成立条件的小区,在小区党支部指导下,组建物业管理委员会行使业委会职责,实现所有小区“有人管、无死角”。“两员”挑重担。树立“参与社区治理就是履职尽责”理念,号召在城市社区居住的党员和公职人员主动亮身份、做表率,带头参加业委会选举,在小区治理中积极主动作为。

目前,已成立的业委会中,党员占比67%、公职人员占比60%,确保了业委会的“红色属性”。严把“入口关”,为真正把政治素质高、责任心强、业主信得过的人选进业委会,街道党工委、小区党支部及共驻共建单位对初步人选提前介入把关,听取小区党员、群众意见建议,对候选人基本情况、日常表现、参选动机摸准吃透。

紧扣服务融合,由“社区组织”向“幸福家园”转变

浚县秉持“创建为民、创建惠民、创建靠民”理念,将创建全国文明城市贯穿社区治理全过程,把社区工作人员、在职党员、老党员、志愿者等充实到网格队伍中,联合城管、公安部门进行联防联控,利用社区人员多、涵盖老中青全年龄段的优势,成立社区“红马甲”志愿服务队,负责辖区各小区的巡逻,协助社区居民开展矛盾调解,协助公安机关开展反诈骗宣传。召集有文艺特长的退休居民,组建社区老年艺术团,深入开展送戏进小区活动16场。

聚焦“一老一小”特殊群体,全面开展结对关爱帮扶活动34次,帮助居民320余人次,丰富居民文化生活的同时,也向辖区群众传递真善美,营造和谐的家园文化,得到了小区居民广泛好评。

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