随着媒体的发展和进步，媒体建设与考核系统的反思变得越来越重要。管理、监督和考核是推动媒体工作向前发展的重要手段，而考核指标的建设、计算和鼓励方向则是考核系统中的重要环节。但是，考核并不是一件简单的事情，需要充分考虑各种因素，才能取得最好的效果。
首先，指标建设是媒体考核系统中至关重要的环节。在建立指标体系时，必须充分考虑媒体传播力、服务力、公信力等方面的考核依据。同时，指标的计算和鼓励方向也应该一致，确保评估结果的公正和准确。在考虑指标时，还应考虑到评估的细节和具体操作，确保评估能够为媒体工作的发展做出贡献。
其次，考核的目的在于促进媒体的发展，推动工作的进展。因此，监督和考核工作应该是一致的。应该通过监督来推动媒体工作的进展，确保工作取得良好的成果。此外，应该充分考虑到督促的效果和工作推进方向的一致性，确保监督和推进的效果最大化。
第三，考核是一把双刃剑。正确使用考核可以激励员工做出更好的成果，但错误使用考核会带来负面影响。为了充分利用考核的正面效果，必须充分考虑考核的系统建设成本以及基层工作带来的压力增加。应该确保考核的目标得到充分实现，并及时纠正错误的结果，以便优化和改进考核系统。
最后，媒体运行指标和考核任务的建设需要不断改进和优化。应该充分考虑到脱离考核进行一次尝试的可能性，并寻找相关的成功经验。同时，还应注意避免出现放羊的现象，确保基层工作的稳定和发展。
总之，媒体建设与考核系统的反思是媒体工作中不可或缺的一环。指标建设、督促效果、考核目标的实现以及系统的改进和优化等方面都需要充分考虑，以确保媒体工作能够不断向前发展，取得更好的成果。
原始大纲：
帮我以管理他、监督他、考核他为题写一篇文章。
媒体建设与考核系统的反思。
指标建设，与媒体传播力、服务力、公信力的考核依据。
考核指标的计算与鼓励的工作方向是一致的吗。
为什么要考核，为什么要督促。
督促效果与工作推进方向是不是一致。
努力做出成果还是应付检查考核。
上有政策，下有对策。
考核是把双刃剑，如何用好考核。
考核的系统建设成本，考核对基层带来的工作压力的增大是否有足够的收益覆盖。
考核的目的是否达到，如果没有达到考核目标，如何进行纠偏。如何对错误的结果及时纠正。
从改进和优化中总觉媒体运行指标和考核任务的建设。
是否可以脱离考核进行一次尝试，有没有相关的成功经验。
脱离考核以后，是否会有放羊的现象出现，怎么避免做多做少一个样的基层工作作风。