自挂牌成立以来，安徽省池州市东至县融媒体中心按照“四力”要求，加强全媒体队伍建设，建立起以移动优先、融合生产业绩为导向的绩效考核制度和薪酬体系，开展全媒体理念和技能培训，用好人才存量，提升人才增量，激发全媒体队伍创新创造活力，新闻质效得到全面提升。
加强全媒体采编队伍建设。东至县融媒体中心在组织管理体系、绩效考核机制、策采编发流程等方面进行探索，建立起规范、高效、灵活的运行机制，不断推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理深度融合。
加强对采编播人员的引导、教育和培训。实现单一型向全媒型、专家型转变，逐步形成“进得来、留得住、用得上”“能进能出、能上能下”的人才队伍建设机制。东至县融媒体中心在人才引进、人才培养上大胆创新，致力于打造全媒型采编队伍。
对急需人才，采取党组研究集体决策、“公开遴选+台聘+临聘”等灵活的选人用人机制，突出专业性，重点培养全媒体记者、主持人以及文化创意等方面人才。
中心在平台设置上采用“总监制”“工作室制度”，努力打造有特色的工作室品牌。在人才培养上，中心采用“一帮一”“老带新”“走出去、请进来”等方式。今年以来，东至县融媒体中心选派三名记者赴池州市传媒中心跟班学习两个月，选派骨干记者参加安徽皖云集团组织的实战化演练。
创新开设“融媒夜校”。每周二、四晚上开班，邀请池州市传媒中心等单位老师开展理论及实战培训，采取“理论授课+实践操作+老师指导+学员交流”的方式，切实增强新闻记者的政治素养和业务能力。
原标题：安徽东至县融媒体中心：加强队伍建设 促进融媒提质