北京市房山区周口店镇黄山店村坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托生态资源和历史文化资源优势，采取高端民宿品牌和景点品牌相结合打造的方式，将住宿和景点观赏同民俗风情、特色餐饮、农业生产活动结合起来，将农村乡土气息与现代都市生活融合起来，形成了以坡峰岭景区为核心，以特色精品民宿为支撑，集亲子、康养、休闲、度假于一体的全域旅游产业格局。
挑战与问题
北京市房山区周口店镇黄山店村下辖3个自然村，有352户1004人，是2012年“7·21”北京特大暴雨及洪涝灾害的重灾区。黄山店村在旅游脱贫过程中面临着诸多问题：一是客流季节性明显；二是基础设施不完善，甚至没有停车场等硬件配套设施；三是产业链单一，购物、餐饮、文化娱乐活动设施和配套的文化活动缺乏规划和开发，可供游客消费的场所和活动严重不足，且改造工作量和资金量需求巨大。
措施
1.利用灾后重建，回收闲置农宅。借由房山区对自然灾害易发点民居实施搬迁的契机，村集体在对搬迁腾退的农宅院落进行评估作价后，将其回收为集体资产。同时，为了维护村民的切身利益，村集体组成经济合作社，为配合搬迁并符合集体经济组织成员身份的村民配发产业股，让村民享受集体资产经营带来的利润分成。
2.融合旅游资源，打造精品民宿。黄山店村依托独特的自然景观，曾陆续推介坡峰岭景区和快活林、醉石林景点，成功举办八届红叶节、三届黄栌花节，吸引了络绎不绝的游客。村集体与专业公司合作，统一规划、集中开发老街区，因地制宜、分批分期对原农宅进行民宿改建，同时在改建时尽量做到就地取材，既节约成本，又自然地保留了本地原有的文化特色。统一规划，集中改造、管理和运营，打造精品民宿，使其与坡峰岭、快活林等景区实现景点联动，进一步统筹域内旅游资源、配套发展，全力构筑一座原生村落生态系统。
3.引入专业团队，实现合作共赢。为了更精准地对接市场、适应市场，黄山店村引入远方网合作运营民宿。按照“保底＋分红”的模式，集体负责基础设施建设，远方网负责运营管理，集体资产所有权不变，获益部分双方以5∶5的比例进行分成，村集体享有每年每个房间100元的保底收益。每年，村集体可获得收益约450万元，而远方网可获得净利润约100万元，双方实现共赢。
4.提供专业服务，带动周边经济。积极修建停车场、旅游公厕，不断完善基础配套设施，景区开通摆渡车接送游客进入景区，减少道路拥堵现象，为游客做好服务。聘请专业公司对村民进行民宿管理服务等培训，为每个宅院都配备了“管家”，让农家特色与现代生活方式相融合，充分满足了现代都市人对居住舒适度的需求。精品民宿不仅吸纳了大量周边村庄劳动力，还在一定程度上带动了周边餐饮增收，促进了本地区商业服务业以及农副产品的生产、加工和销售。
5.探索新兴业态，主动打开市场。2018年以来，为适应精品民宿市场日趋激烈的竞争态势，满足游客对特色化、品质化旅游产品和服务的需求，黄山店村又先后引进了烘焙、餐饮、芳香理疗等新型民宿业态，使农村乡土气息与现代都市生活实现了多元融合，打造出更高品质的慢生活空间，为精品民宿带来新动能。
成效
黄山店已经利用旧宅分期改造建成了40多个精品民宿院落，精心打造了“姥姥家”“黄栌花开”“桃叶谷”“云上石屋”4个精品民宿品牌。春节、红叶节、黄栌花节等节假日期间，民宿全部被游客提前预订，全年入住率近60%，民宿总收入2700万元，绿色可持续发展的道路越走越宽。黄山店村先后获得“全国文明村镇”“中国最美休闲乡村”“全国生态文化村”“房山区五星级民俗村”等荣誉称号。
经验与启示
1.要保护绿水青山，才能获得金山银山。金山银山固然重要，但绿水青山是人民幸福生活的重要内容，是金钱所不能代替的，我们必须把握好“守住绿水青山”与“获得金山银山”之间的关系。黄山店村摒弃了以往“吃传统资源饭”的老路，通过发展生态旅游，实现了生态修复、村民增收和村集体资产的增值，这充分证明：蓝天白云、青山绿水是长远发展的最大本钱，生态优势可以变成经济优势、发展优势，源源不断地带来财富。绿水青山就是金山银山，只有保住绿水青山，经济才能实现可持续发展。
2.要坚持“干”字当头，才能抢抓发展机遇。2008年，随着北京奥运会的到来，黄山店村探索转型发展的新路子，抓住绿色发展机遇，逐步开发满山的黄栌和红叶资源，建成坡峰岭景区，实现了“旅游强村富民”。2012年“7·21”北京特大暴雨后，作为重灾区的黄山店村在上级政府和相关部门的大力支持帮助下，利用村里闲置集体资产发展精品民宿，实现了产业升级、效益倍增，真正进入了可持续发展的轨道。实践证明，只有真干、实干、巧干才能抓住机遇，在危机中育新机，于变局中开新局。
下一步计划
1.继续改造闲置农宅。目前，黄山店村仅完成了约10%的闲置农宅改造工程。为逐步扩大接待能力，将对后续的约300套农宅进行有序改造，今年计划打造15套小院作为精品民宿，满足广大游客的需求。
2.进一步拓宽消费产业链。黄山店村的民宿，除游客住宿费用外，对产业链上游客购买力、消费力的延伸能力仍然较弱。黄山店村将不断补充其他业态来为民宿做配套服务，例如建亲子乐园研学基地、非遗博物馆等，以满足游客日益增长的消费需求，提供更优质、更全面的景区服务，从而保证客流黏性。
3.进一步开发配套文娱活动。结合景区现有的文化娱乐设施以及“春赏百花、夏避酷暑、秋观红叶、冬亲冰雪”的宣传定位，群策群力开展更有黄山店村风俗风貌的配套文化活动，如戏水、垂钓、学做农活、学做农家饭、篝火晚会等，从而吸引更多的游人参与，丰富景区的观赏性、娱乐性和趣味性。
（图文均由世界旅游联盟提供）